NPO法人ソーシャル・デザイン・ファンド（Social Design Fund:SDF）は，NPOのキャパシティビルディングを実現する寄附基金です．

応援・寄附の90%以上を信頼できるNPOへ届けます．

SDFは，応援者にとってもNPOにとっても最良の方法を採用し，活動報告をブログで情報公開し，NPOの活動が継続し，NPO活動の継続・発展・改善をサポートしています．

【 基金 】
0 フェア・フレンズ・プロジェクト：基金の主旨・応援先等　→ゆめきらきらマグネット
1 子どもがつくる夢基金：基金の主旨・応援先等
2 Redog基金 ：基金の主旨・応援先等
3 ベトナム子ども応援基金
4 中間支援NPO人材育成プロジェクト：基金の主旨・応援先等
5 ポリグルIDO基金～世界にきれいな水を～
6 HOPE FOR JAPAN基金（東北地方太平洋沖地震復興応援）
7 We Share a Dream基金（東北地方太平洋沖地震復興応援）：主旨

【 プロジェクト・事業 】
ゆめのはこ
地域ポータルサイト「ASRAN WEB TERMINAL（旧 関西ええこと.mot）」 →→ネットショッピングでNPOを応援
経済産業省地域新事業活性化中間支援機能強化事業
セカンドライフJANGO；日本のNPO法人として初めてセカンドライフに進出．「JANGO」島で3Di時代のWebプロモーションの展開を模索中．

【 ABOUT SDF 】
　◆ SDF公式サイト
　◆ SDF設立趣旨書，SDF定款，SDFの理事たち
　◆ 代表理事金森康のブログ（NPO第3世代，KKのNPOガバナンス考）
　◆ 年度報告書
　◆ SDFパートナー希望NPOエントリーシート

Social Design Fund Presents
「わびさびにっぽん(WABI SABI NIPPON)」

兵庫・神戸を中心に，日本文化を今風に伝える番組．
ソーシャル・デザイン・ファンドのフェアフレンズ・グッズの紹介や，ソーシャルなお店の紹介も．

第2話は，第1話の続編＆兵庫県川西市にある
古民家Cafe「HANARE」
チャリティコンサートも開かれる素敵なCafeです．

少しでも笑ってしまったら，facebookソーシャル・デザイン・ファンドに「いいね！」をお願いします．

Social Design Fund Presents
「わびさびにっぽん(WABI SABI NIPPON)」

兵庫・神戸を中心に，日本文化を今風に伝える番組．
ソーシャル・デザイン・ファンドのフェアフレンズ・グッズの紹介や，ソーシャルなお店の紹介も．
第1話は，神戸が世界に誇る"あの逸品"をもとめて．

少しでも笑ってしまったら，facebookソーシャル・デザイン・ファンドに「いいね！」をお願いします．

有意義な？ 18分を(^^)

SIFE ワールドカップ報告会＆学生＋のイベントに参加．

なにより嬉しかったのは，2年前，半ば強引に誘った沖縄の大学生が，関わりを続けていってくれてること．
今回の企画も彼らがすすめたものだし．

ついつい自分の大学生時代と比べてしまうのだけど，こわいくらい真面目だ^^

今日のように変な縁で同世代がつながっていって，それこそSIFE WORLD CUPでは世界の同世代とつながれる．
FBとかで簡単に．

自分が大学生の頃には，そんな発想もチャンスも無かったわけで，少しうらやましい．

NPO法人ソーシャル・デザイン・ファンドゆめきらきらマグネットのCM撮影，
寒い中ご協力いただいたみなさま，ありがとうございました．

心よりお礼申し上げます．

おかげさまで＾＾，楽しい出来になりそうです．

公開したら，シェア＆RT，お願いします！！


撮影の後，ふと思ったのですが・・・
ゆめきらきらマグネットのクリスマスバージョンCM，つくりたい．

神戸を舞台に．大まかなストーリーはイメージできてて．
空気感は，牧瀬里穂のX’MAS EXPRESSのCM．

この笑顔と柱に隠れる，なんと言うの，こう，もーーおっ，って感じが素敵．
クリスマスにちょっとしたプレゼントってのもアリやから．

関西学院大学社会起業学科の社会起業総括フォーラムに参加．

かものはしプロジェクト村田さんの話に感動．
めちゃめちゃ良かった．

関学の学生主導のプロジェクトも，やってみたことに大きな意味があったと思う．

みんな真面目だ．．．

僕の動機・きっかけは，テキトーーだし，B型自己中だし．．．
（少なくとも，たまちゃんとまるちゃん(僕)の差はあるね）

ただ，だからこそ，ここまで続けて来れたし，これからも続けていける．

責任とかを意識しすぎると，その責任に未来を殺されてしまう．たぶん普通の人は．
心が折れてしまうのだ．そして，その責任を与えた誰かのせいにしてしまう．

年下＆学生は，テキトーーで良いし，無礼で良いし，期待に応えられなくて良い．
自分の都合で投げ出しちゃっても気にしなくて良い（笑）．

そうなるのは，相手方の魅力不足か本気不足にも原因があるわけで，まあ，お互いさまだし．
（むしろ・・・甘えるな年上世代．その社会課題を放っておいたのは自分たちやん．自分で解決しろ，是が非でもなんとかしろ．年下に頼るな！　便乗するな！，かな(笑) ）

ただ，投げ出しちゃうと，続けていって，社会起業して，仕事にする，という選択肢は無くなる．
それは純粋に当事者個人の問題なわけで，ゆえに誰かに配慮する必要は無いと思う．
1つの選択肢が無くなるという，いわばペナルティを受けるわけだから，それで十分じゃないかと思う．

これ特定の誰かというわけじゃなく，そもそも思うに，ということ．
関学社会起業学科の1期生＆巻き込まれた他学科生は，それはもうすばらしい足跡を残したし，それぞれに意義のある時間を過ごしたはず．

社会的課題をみつけ，様々な形で関わってきた．出来る範囲で＆時間の許す限り取り組んできた．
それで十分エクザクトリー(笑)．

2期生，3期生には日々の活動の中で，良い面も悪い面も伝わっているだろうし．

ま，個人的には村田さんや税所さんのように，1歩踏み出して，本気で起業しちゃった1期生を何名もみたかった，という気持ちもある．

ただ，意地とか変な責任感で起業を選ぶ姿は嫌だ．見たくない．

「これだ！！見つけた！！」とスイッチが入る瞬間がある．

で，起業するという姿を見たい^^

地域のNPO経営の基本は，
費用（お金，費やす時間と給料，技術水準（含；高い時給or必要時間）ほか）
対
効果
（費用のとらえ方は，多様で広義に）

NPOのダメなところは，費用意識．
まともな経営してるとこは数％じゃないか．．．
あるべき・すべきなどの”べき”優先がダメ．
時間＝時給の浪費，がんばってるから時間がかかってもOKとかの論理破綻．
組織の技術水準とかけ離れた技術を導入するという暴挙．IT，WEB，リースとか．

経営がザル（網に近いと思う）なのに，ファンドレイジングするっていうのは，大きな矛盾やから．．．

それでもなんとなく成り立っているのは，経営者の心が折れていないからか，低賃金だからか，行政系のお金が入っているからか．

まあ，行政系のお金は，麻薬というか毒饅頭なので．
分かって食べる（＝自主事業化という解毒剤を用意している）ならいいけど，
お腹がすいているから食べる（＝目先の運転資金欲しさに手を出す）と，
組織が死ぬ．確実に．

当の本人には分からないだろうけど，残念ながら，資金提供者・優良客は直感で見抜いている．

NPOの仕事は，たぶん一般企業よりも客離れが早い．どの世界にも共通して優良客がいるわけで，NPOの世界でも優良客がいて，彼らが離れていくと，「ああ，あのNPOは終わるな」となる．
一番の優良客は，純粋に事業を応援している資金提供者．

行政資金があるからと，組織の技術水準とかけ離れた技術（IT，WEB，リース他）を導入しているNPO（中間支援を名乗るとこに多いかな）も，レベルは低い．
地域のモデル事業とか自称しているところも多く，甚だ迷惑な話．

そんな技術，経営的（広い意味の費用として）に耐えられるNPOがどれだけあると思ってんの？

まあ，NPOは耐えるべきだ，と，”べき論”を通しているけど．
そして，社会に必要だからと税金に泣きつく．

税金の無駄遣いだ．

費用対効果を，ちゃんと考えよう．地域のNPOを潰すことになるだけやから．
IT屋とか公的機関の推進者の押し売りに騙されないように，まして，共謀・共犯しないように，と．