社会起業家ってどのような人なのでしょう？？

起業家と”社会”起業家の違いって，つまり，社会的課題を解決することにあるかと思いますが，じゃあ・・・社会的”課題”ってどこからが社会の課題？？

個人の課題，家族の課題との線引きはどこになるの？

ちょっと見方を変えて．
僕が所属しているNPO法人Social Design FundやNPO法人宝塚NPOセンターで，「サポートしたいと思う，事業パートナーとなれば面白いことができそう，全力で応援したい（これは僕個人の価値観ですが）」などの気持ちになる社会起業家ってどのような人なのか？

いくつか切り口があるかと．

まず，ニーズという言葉を，需要ととらえるか，必要ととらえるか．

Demand（需要） →お金を払ってサービス等を買える人たち
Need（必要） →お金は払えないけど個人・家族ではどうしようもない，困っている人

僕は，社会起業家は，Need（必要）をなんとかしたい人たち（であって欲しい）と．
お金を払える人たちへのサービスは，社会的課題の解決というよりも，個人の満足の充足という面が強いだろう，と．


次に，起業家になりたいのか，社会的課題を解決するために起業するのか．

起業家になりたい →社会的課題を”想像する・プランニングする”人が多い
社会的課題を解決するために起業する →社会的課題を”実感”している人

やはり共感を覚えるのは，後者，社会的課題を”実感”している人たちですね


というわけで，お金を払えないけど個人・家族ではどうしようもなく困っている人のNeed（必要）を解決するために起業する人たち，彼らが僕のなかでは社会起業家であり，彼らを応援し，支える社会基盤をつくっていきたいというのが，NPO法人Social Design Fund及びNPO法人宝塚NPOセンターが目指していることですね．

そんな社会起業家のチャレンジを一緒に体験できる，こんなワクワクすることはないのです

経産省事業にて，NPO法人まちなか研究所わくわくさんと連携へ．

第１回の打ち合わせ，公益ポータルサイトの説明会，スタッフミーティングと．

写真は，地域ポータルサイト構築＆導入へ向けた，関西ええこと.motの説明会なのですが・・・

沖縄県庁，那覇市役所，社協，ボランティアセンター，コミュニティFM，ITベンチャー，NPOなどが一堂にそろうのです
普通にね
その上，建設的な議論になる！！

全国的にもめずらしい風土ですね．
いや，もとい，本来の姿なんですよね，これが．
まあKさんの魅力に依るところも大きいでしょうし

１つ１つ実現していきたいものです

いやーーー暑いです

千里中央のジオタワーも20Fくらい積み上がっています
このマンション，高いんですよ．．．価格設定が．．．
でも，既分譲分は完売とのこと．

地下鉄御堂筋線１本で梅田・大阪中心部へいけるし，駅直結だし，大阪空港へもモノレールで１本だし．
好立地ですが，それでも高い


さて，千里CB研究会の例会へ．

経産省中間支援育成プロジェクトでの連携をすすめていきつつ．
その流れで，8月に関西ええこと.motに「千里コミュニティビジネス研究会ポータル」を開設します．

「CBやNPOのサービス」と「好立地なブランド価値」が融合したら・・・

まあ・・・ジオタワーは高いまま・・・だな

セカンドライフの開発・運営会社のリンデン・ラボ社からDさんをお迎えして．

関西での取り組みについて，個々のオーナーが事業紹介．

総じて・・・ITをはじめとしたベンチャーの社長です．

NPO業界では普段会えない雰囲気の人たち．

さてさて，セカンドライフのこれから．

SDFでは会議室や研修などで使っていこうとしていて，会議室のバリエーションも増やしました．
経産省事業などで活用していく予定ですが，まだまだ敷居が高いのも事実．

さて，起爆剤をどのように仕掛ければ効果的か．．．
うーーーーむ

宝塚NPOC＆阪神NPO連絡協議会＆CDC主催
『新しい時代の協働　～起業家のめざすもの～　NPOと行政と企業のための1泊研修会』
へ参加しました．

第１部の「新しい時代の協働～社会起業家のめざすもの～　講師：釣島平三郎」．
印象に残ったフレーズは，
　●日本以上に社会問題が酷い英国・米国
　●30人いたら25人はリストラ経験がある米国
　●ストレス蔓延の米国，名言「睡眠薬飲んでるから，みんな朝は朦朧ですよ」
釣島さんは，ミノルタの米国法人社長だった方．

社会起業家精神とバランスに優れた経営センスが必要だ，という主旨．

第２部のパネルディスカッションを経て，宿泊．

第３部は「具体的に協働をすすめるために私がやること」ワーク．
ワールドカフェ方式で，中身の充実した内容でした

某市役所の方が，「協働をベースにソフト・サービスを充実させていかないと，都市間競争に負けてしまう．．．」との発言を．
これは，まさにこの通りだと思います．

交通の便とかよりも，ソフト・サービスで都市の価値が決まる時代がすぐそこまで来ていますよね．

曇っていますが，琵琶湖です

滋賀県の中間支援系NPO事情のヒアリング＆経産省事業の概容説明のため，滋賀県へ．

市町レベルで中間支援系の組織が立ち上がってきているそうで，彼らのゆるやかなネットワークもあるそうで

適度に”ゆるやかな”ネットワークが必要という点には共感です

SDF＆宝塚NPOCでは，実務的に役立つ様々なステークホルダーのネットワーク化を進めてきたわけで，それは今後も進めていくのですが，これがなかなかムズカシイ．．．

ただ集まっているだけとか，MLがあるだけでは意味がなくて，NPOやCBや社会起業家の現場の実務で何かしら役立つ存在じゃないとダメなんだとう，と．

ここ数年のメインテーマになりそうです

NPO法人Social Design Fundの2008年度予算書です．